Et si votre informatique révélait votre culture d’entreprise ?

Et si votre informatique révélait votre culture d’entreprise ?

đź§  L’IT n’est pas neutre. C’est un miroir de votre organisation Quand on Ă©voque l’informatique en entreprise, on pense câbles, serveurs, rĂ©seaux, outils collaboratifs.Mais on oublie trop souvent une chose : l’infrastructure numĂ©rique est un reflet silencieux mais fidèle de votre culture d’entreprise. Dans les PME, les choix informatiques ne sont pas dictĂ©s uniquement par des besoins techniques. Ils traduisent : Ce que vous acceptez numĂ©riquement, vous l’autorisez culturellement.Ce que vous nĂ©gligez techniquement, vous le…

Structurer une stratégie informatique dans une PME sans être un expert IT : méthode, pièges, leviers

Structurer une stratégie informatique dans une PME sans être un expert IT : méthode, pièges, leviers

đźš§ L’informatique : un domaine incontournable… et intimidant Dans 90 % des PME que nous accompagnons, la direction avoue d’entrĂ©e de jeu : “Je ne suis pas technique. Et pourtant, c’est moi qui dois piloter l’informatique.” C’est une rĂ©alitĂ© : dans les entreprises de 10 Ă  150 collaborateurs, il n’y a pas (souvent) de DSI interne.Mais il y a toujours : Et c’est lĂ  que naĂ®t le malaise : comment arbitrer sans comprendre le dĂ©tail…

Ce que les dirigeants pensent de l’IT (et n’osent pas dire à leur prestataire)

Ce que les dirigeants pensent de l’IT (et n’osent pas dire à leur prestataire)

Une zone floue entre confiance et incomprĂ©hension Dans de nombreuses entreprises, l’informatique reste un domaine flou, parfois anxiogène, que les dirigeants peinent Ă  maĂ®triser. Ils s’y engagent par obligation, rarement par choix, et confient leur infrastructure Ă  un prestataire avec une attente simple : « que ça fonctionne ». Mais la rĂ©alitĂ©, c’est qu’il y a souvent une forme de malentendu de part et d’autre. Voici ce que les dirigeants pensent souvent tout bas… et…