Dans beaucoup de PME, le problème n’apparaît pas au moment de signer le contrat, mais le jour où quelque chose tombe en panne. Un poste ne se connecte plus au serveur, le Wi-Fi de l’atelier devient instable, une boîte mail Microsoft 365 cesse de synchroniser, ou une sauvegarde s’avère inutilisable au mauvais moment. Et là, la même question revient : est-ce que c’est bien dans le périmètre du support ?

Sur le papier, l’infogérance semble couvrir “le parc informatique”. En réalité, ce périmètre est souvent interprété différemment selon les interlocuteurs. Le dirigeant pense que tout est inclus, le responsable IT suppose que certains sujets sont pris en charge, et le prestataire considère parfois que cela relève d’un autre contrat, d’un éditeur ou d’un intégrateur. Résultat : délais plus longs, devis complémentaires, et une responsabilité qui se dilue au pire moment ⚠️

Pour une PME, ces zones grises coûtent souvent plus cher qu’un contrat clair. Elles créent des incidents hors cadre, des tensions internes et des pertes de temps évitables. Voici les 7 angles morts que l’on retrouve le plus souvent dans les périmètres d’infogérance mal définis.

Si vous souhaitez cadrer plus finement votre modèle de support, il est utile de partir d’une vision globale des services de support et d’infogérance informatique réellement attendus par vos équipes.